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思踐悟咨詢定位于企業一站式人力資源綜合服務平台。立志打造企業一站式提質增效服務生态圈,經(jīng)過(guò)多年的努力,現已構建咨詢、人才、數字化與資本四大業務闆塊。思踐悟咨詢總部位于上海,投資設立了上海思踐悟咨詢公司、武漢思踐悟咨詢公司、湖北楚才卓聘人力資源公司、雲傑衆智科技公司、上海思踐悟江西分公司。成(chéng)立了研究院及醫藥、電子信息、中小企業等多個事(shì)業部。爲更好(hǎo)地服務客戶,在襄陽、宜昌、黃岡、鄭州等地設有服務中心。創始團隊具有世界500強企業管理經(jīng)驗,獲得國(guó)際注冊管理咨詢師認證(CMC),常年擔任中南财經(jīng)政法大學(xué)MBA/MPA中心、法國(guó)諾曼底管理學(xué)院授課導師,具有國(guó)企、外企、民企20年從業經(jīng)驗。

 

 

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案例介紹

CASE CENTER

某高科技Y公司薪酬管理、研發(fā)人才職級設計、績效管理優化咨詢項目
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某國(guó)際貿易G公司4D激勵系統管理咨詢項目
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某服裝M集團經(jīng)營内核系統管理體系優化項目
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某H集團(制造業國(guó)企)人才驅動系統項目
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某工程設計Z公司組織、崗位競聘、薪酬管理管理優化咨詢項目
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洞見動态

NEWS CENTER

思踐悟咨詢系列精彩好(hǎo)課來啦!
7月16日,中南财經(jīng)政法大學(xué)MBA特聘導師、法國(guó)諾曼底管理學(xué)院MBA特約講師、思踐悟咨詢創始人黃瓊玲老師爲國(guó)資集團及所轄子公司共80餘位中高管講授《戰略性人力資源管理》課程。課程得到參與中高管的高度評價,大家紛紛表示受益匪淺,希望黃老師能(néng)繼續給大家帶來好(hǎo)課! 從人力資源管理到戰略性人力資源管理的四大難題:1)如何與一把手建立起(qǐ)深度的信任?2)如何培養戰略思維與業務思維?3)對(duì)人與組織和業務的鏈接的理解是什麼(me)?4)如何有效影響高管團隊啓動組織轉型? 在當今VUCA的商業時代,企業戰略調整及組織變革越發(fā)頻繁,傳統的人力資源管理已經(jīng)無法滿足企業經(jīng)營管理的需要,從人力資源管理向(xiàng)戰略性人力資源管理轉型已日益重要!黃老師從戰略、組織、績效管理、薪酬管理、人才發(fā)展等五個方面(miàn)進(jìn)行了系統性講解。 爲了便于讓各位領導對(duì)概念、原理以及模型擁有深層次的理解,黃老師在講解過(guò)程中采用了案例互動以及故事(shì)分享等形式將(jiāng)理論和實踐進(jìn)行有機結合,充分調動了課堂氣氛,提升了學(xué)員們的參與感。  在課程結束前,黃老師又以互動的形式讓學(xué)員們對(duì)一天的學(xué)習進(jìn)行自我總結與分享,強化知識的吸收。最後(hòu),黃老師特地延長(cháng)時間仔細閱讀了學(xué)員們寫下的問題并進(jìn)行了悉心答複,一天的課程也在學(xué)員們的陣陣掌聲中圓滿結束!  期待合作 感謝您的關注!如果您的企業也存在類似的經(jīng)營管理難題,歡迎與我們聯系。或者聯系專屬客服(18627918329 手機微信同号)。讓天底下沒(méi)有難經(jīng)營的企業,我們願與您一道(dào),共同努力!
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開(kāi)采“冰山”下的潛能(néng),你準備好(hǎo)了麼(me)?
半天的理論知識學(xué)習使我們受益良多,同學(xué)們明白了勝任力的本質内涵是思維運作或身體應用的熟練程度,而勝任力的培養就在于通過(guò)訓養法不斷強化正确的行爲,形成(chéng)潛意識中的習慣;或通過(guò)斷離法切斷錯誤行爲之間的“化學(xué)鍵”,改正不良習慣。勝任力是顯性的,潛力是隐形的,而潛力的開(kāi)發(fā)則在于專注力、覺察力和内心動力的有機結合。 放松?覺察?都(dōu)說是“夏熱炎炎正好(hǎo)眠”,這(zhè)話一點兒不錯。午休後(hòu)的小夥伴們正沉溺于“暈飯”無法自拔,有的默默吞下了一大口咖啡,有的正襟危坐,打起(qǐ)了十二萬分的精神。史老師卻突然說:“下午的課程,我建議大家坐到後(hòu)面(miàn)台階上去,找個舒服的姿勢,先去的同學(xué)可以找個抱枕啊靠墊啊,把腿跷起(qǐ)來,躺著(zhe)都(dōu)可以。” 嘩啦啦同學(xué)們果斷動起(qǐ)來,迫不及待地奔向(xiàng)了躺椅台階,調整坐姿後(hòu)開(kāi)始了下午的休息訓練。 通過(guò)史飛老師的指導,同學(xué)們體驗了瑜伽休息術,通過(guò)放松訓練,爲身心減負,使意識處于不太活躍的狀态,進(jìn)一步開(kāi)展覺察訓練,覺察自己的情緒、内心活動等,并嘗試斷離,傾聽自己内心的聲音。短暫的課程很快就結束了,勝任力的培養和潛力開(kāi)發(fā)離不開(kāi)長(cháng)期有效的訓練。後(hòu)續我們會(huì)陸續開(kāi)展一系列的活動,歡迎大家參加。
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管理向(xiàng)左,領導向(xiàng)右,管理者如何提高領導力?
很多管理者感歎,現在的年輕員工越來越不好(hǎo)帶:跟上級擡杠、不服從管理、質疑工作安排的合理性、不喜歡團隊配合、不參與公司聚餐、興趣愛好(hǎo)奇葩…… 但是你想過(guò)沒(méi)有,到底是這(zhè)一屆年輕人不好(hǎo)帶,還(hái)是你的領導方式過(guò)時了?電影《華爾街之狼》的主角怎樣(yàng)說服别人買一支筆呢?他沒(méi)有說這(zhè)支筆設計很棒、寫字流暢、你肯定會(huì)喜歡,而是制造一個讓對(duì)方需要用到筆的機會(huì)。不是告訴你這(zhè)件事(shì)有多好(hǎo),而是讓你知道(dào),你有去做這(zhè)件事(shì)的必要。能(néng)夠扣動員工心靈扳機,讓他們自動自發(fā)的融入團隊,與大家一起(qǐ)奮鬥,就是做領導的藝術。
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抗疫健康行——助力企業組織效能(néng)倍增行動 我們在路上
病毒無情人有情,在這(zhè)個生機勃發(fā)的初夏時節,爲幫扶企業破解管理難題,提高經(jīng)營管理能(néng)力,思踐悟組織的健康行——助力企業效能(néng)倍增行動活動正式啓動啦!
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思踐悟咨詢創始人黃瓊玲女士榮獲中南财大優秀MBA校友貢獻獎!
在母校校訓和恩師們的引領下 财大MBA、MPA特聘導師、EDP中心講師 财大武漢校友會(huì)常務理事(shì)和實體分會(huì)副會(huì)長(cháng) 武漢思踐悟咨詢公司創始人黃瓊玲女士 爲一批批MBA學(xué)員及企業家們傳道(dào)受業解惑 努力用自己所能(néng)爲母校發(fā)展發(fā)光發(fā)熱!
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