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合肥驰双建材有限公司:并且足够幸运遇到的这位项目经理手下的工人(各个工种)技术都非常出色,那么你将获得你满意的服务;否则,你将陷于与装修公司以及项目经理甚至工人之间的无休止的扯皮与争吵之中,不胜其烦……而宏福樘正是看到实际装修过程的不合理,于是直接取缔了装修过程中不必要存在的“项目经理”,创造出全成都的“零项目经理”操作模式,具体模式如下:宏福樘将实际施工的员工(水电工、泥工、木工、油漆工、杂工)作为直接培训和管理对象,通过公司统一培训,保证同一工种的所有员工的施工工艺能完全按照公司制定的施工工艺进行,保证同一工种的所有员工的施工技术水平均达到公司规定的验收标准之上,并且公司所有员工通过工程部经理由公司统一调度安排,由工程总监(第四城首批工程作品创造者、第四城首批监理的培训指导人——大名鼎鼎的文军)亲自进行公司验收,验收过关,则继续下一阶段的施工直至工程Zui终变为“作品”。“零项目经理”模式创造性的诞生,既为客户省了原本支付给项目经理的米米,又保证了为客户提供更高效、高质的服务,让客户真正体会到无转包工程的优越和管理上的轻松!