认真贯彻国家电网公司、省公司人才强企战略，高标准打造公司技能人才培训基地，同时依托优势，面向市场办学，实现自我发展。这是公司总经理毛日峰10月20日在我校调研时，对我校今后发展提出的要求。

20日上午，毛日峰率总经部、人董部、生技部及“百问百查”检查组有关人员来到我校调研，先后来到我校教学楼、学生公寓、食堂、教务仿真培训基地、实训中心等地，亲切过问离岗培训员工在校的学习和生活情况，对学校把军训和《国家电网公司员工守则》宣贯作为学员入学教育第一课的特色做法表示赞许。

随后，调研组及“百问百查”检查组听取了我校校长章国顺代表班子作的工作汇报。据介绍，近年来，学校紧跟省公司加快技能人才培养的发展战略，围绕“建设成为省公司技能人才培训基地”这一目标，抓住机遇，深化改革，加快发展，各项工作成效显著。学校的基础设施得到加强，由省公司投资建设的变电运行仿真中心、电力客户服务仿真中心等7大类实训室已全部建成，涵盖了电网侧主营业务27个工种的绝大部分实训功能。此外，学校积极筹措资金，新建、扩建了学员公寓、食堂，学校办学规模不断扩大，在校生容量由原来的2500余人增至3800余人，省公司系统在校培训的员工近千人。学校的教学管理、师资建设、校园建设等方面工作均得到较大的改善。

毛日峰对我校近年来的发展和变化表示充分肯定，认为我校班子团结、合力干事氛围浓厚，学校结合实际实施教学改革，使教育培训更加贴近生产、贴近基层，为公司系统的培训工作作出了成绩，省公司党组对学校班子的工作是满意的，值得表扬。

毛日峰对学校办好省公司技能人才培训基地提出了具体要求。一是继续贯彻国家电网公司、省公司各项决策，学校上下必须形成“努力干事、干成事、好共事、不出事”的氛围；二是严格在校学生（学员）的管理，对学生违纪违规行为，学校有权有责处置；三是学校要紧密结合省公司中心工作，开展好员工培训教学工作，教学内容要不断适应公司发展和电网发展的新形势、新要求；四是要集中精力、财力办大事，用好省公司系统归集的教育培训经费。

毛日峰还对学校今后的发展明确了方向，省公司对技校的管理体制是定额补助加各项政策支持。同时，学校必须树立自我发展的市场意识，依托自身优势，既要高标准打造成省公司技能人才培训基地，又要积极主动拓宽渠道开放办学，把学校做大做强。