方圆企业绩效管理咨询顾问服务范围
方圆企业绩效管理咨询顾问对企业人力资源管理进行全方位服务,其核心目标是对企业薪酬与绩效考核管理实施方案及其管理制度体系的设计,具体包含人力资源战略与规划、岗位工作分析与职位管理、薪酬与福利体系设计、绩效考核管理体系设计、员工职业生涯规划、任职资格管理体系设计、胜任力模型建立、管理者能力素质测评、高管与骨干员工中长期激励体制设计、企业关键人才的规划与管理等。方圆企业绩效管理咨询顾问平台将涉及企业薪酬设计与绩效考核管理的理论、方法、工具和案例等,通过围绕企业职能管理专业化、现场管理精细化、智能管理信息化等基础管理体系的建设,为企业薪酬设计与绩效考核管理工作提供强有力的理论指导和方案实施支持,在此基础上构建与企业管理体系相适应的企业文化、党建文化体系,即逐步构建起规范的企业“四化”,以推动企业总体经营管理水平的提高与可持续发展!