方圆企业绩效管理咨询顾问服务范围

方圆企业绩效管理咨询顾问对企业人力资源管理进行全方位服务，其核心目标是对企业薪酬与绩效考核管理实施方案及其管理制度体系的设计，具体包含人力资源战略与规划、岗位工作分析与职位管理、薪酬与福利体系设计、绩效考核管理体系设计、员工职业生涯规划、任职资格管理体系设计、胜任力模型建立、管理者能力素质测评、高管与骨干员工中长期激励体制设计、企业关键人才的规划与管理等。方圆企业绩效管理咨询顾问平台将涉及企业薪酬设计与绩效考核管理的理论、方法、工具和案例等，为企业薪酬设计与绩效考核管理工作提供强有力的理论指导和方案实施支持，以推动企业总体管理水平的提高与可持续发展。

方圆企业绩效管理咨询平台将涉及企业薪酬设计与绩效考核管理的理论、方法、工具和案例等，为企业薪酬设计与绩效考核管理工作提供强有力的理论指导和方案实施支持。即根据企业既定战略规划，遵循系统化设计思维的方式，采取循序渐进和分步实施的办法，以企业绩效考核方式、方法或模式改进为切入点，本着效率优先，兼顾公平的原则，积极改进并逐步完善企业基础管理体系建设，并与企业信息化建设进行有机融合，实现企业整体经营管理制度体系的科学化、规范化和实用化、简洁化，尤其突出企业绩效考核管理方案及实施的可行性与实际效果，从而渐进式地推进企业奋斗目标的逐年升级，为企业的可持续发展不断夯实基础，对内深入关注产品质量、生产效率及现场管理水平，对外则积极地聚焦市场拓展、终端打造及客户营运缔造，进而体现出企业每位员工的价值与理想，最终铸就可持续发展的企业文化。

　　方圆绩效管理首席咨询师是在大型啤酒集团从业20多年，以计算机自动化应用为基础专业，先后从事过车间管理，生产运营与物流调度，设备与工艺技术管理，人力资源、企业绩效考核与信息化建设管理等专业工作，集电气工程师、计算机应用高级工程师、高级管理咨询顾问等多个技术职称职务，是真正从企业中铸就出来的复合型人才。2006年又于首都经济贸易大学MBA企业管理专业学习升造，2013被中国企业联合会认证为中小企业管理咨询服务专家，各位助理亦都能展现出高超的复合型服务技能。由其共同创造的“BIMS啤酒行业信息化管理系统”于2007年被内蒙古科技厅授予科技进步一等奖；由其组织设计的“从车间经济责任制到全员岗位技能工资绩效考核体系的变革”于2008年被内蒙古企联授予管理创新成果一等奖；由其共同创造的“啤酒制造企业管、控一体化信息集成系统”于2009年被中国企业联合会授予管理创新成果二等奖，2010年又被中国酒业协会和中国工商联分别授予科技进步二等奖；多年服务的企业--燕京啤酒内蒙古金川公司2014年被自治区科技厅评为“十二五”制造业信息化科技工程先进推广应用企业。近期，在信息化应用方面又将被大众普及应用的Excel电子表与OA协同办公系统进行有机地集成并融合，达到了活灵活现、大道至简的使用效果，在企业绩效考核管理与企业信息化建设两个方面正向着精艺求精的高境界努力创造着奇迹，期待着您的好运和愉快合作！